7月4日，物產融租專題召開了學習貫徹集團黨代會精神座談會，各支部委員、中層骨干等黨員干部參加會議。會議由公司副董事長、總經理、黨委副書記李永成主持。
貫徹學習黨代會 共謀發展求共進
李永成總經理為與會人員作了專題輔導。李總首先與全體與會人員分享了黨代會的精神要點。在學習中，大家回顧了集團過去五年來的工作成績，全面了解了下一步的重點工作： 一是忠誠踐行“兩個維護”，營造國有企業風清氣正的政治生態；二是落實好兩個“一以貫之”，推動黨建在與生產經營融合中彰顯更大價值；三是善于借力借勢，聚合優勢資源，挖掘價值創造新增長點；四是扎實練好內功，推進數字化轉型，持續提升精細化管理水平；五是堅持事業為上，強化擔當作為，鍛造忠誠干凈擔當的人才隊伍；六是堅持全面從嚴治黨不動搖，推進混改國企清廉促發展機制建設；七是以提升黨的組織力為重點，全面增強基層黨組織的戰斗堡壘作用。 副總經理周祥霞作了小結。她強調，只有真正全面了解集團發展，才能讓“世界五百強”的光環，真正落到每位員工身上，增強員工對于集團和公司的歸屬感；全體員工要角色融入，履職盡責，真正將個人發展與集團和公司的發展有效匹配，共同為物產中大“一體兩翼” 事業格局添磚加瓦。 余 蕾（資金管理部) ：經過本次集團黨委、紀委工作報告的學習，對于“不忘初心、牢記使命”有了更深刻的感觸，作為一名黨員、青年干部，是必須牢記這8字真言的，我們必須始終保持清醒堅定，要以永遠在路上的恒心和韌勁做好自己的本職工作、牢記自己應有的責任擔當。作為一個資金管理工作者，必須時刻牢記公司資金安全是重中之重，必須以一個護衛者、監督者的立場來要求自己，牢記自己的使命，同時在工作中加強問題管理、注重創新，努力為公司創造價值，回報公司的培養和信任。 俞一奇（運營管理部）：俗話說，做事先做人。作為黨員干部，我認為首先要打造“兩個硬”，一是作風硬，拿出精氣神，特別能戰斗，自信、自律、自??；二是本領硬，不僅要自身業務技能過硬，還要團隊過硬，發揮部門傳幫帶，共促共進。作為金融類企業，公司運營管理部應不斷強化內控，提高風險防范意識，對項目管理保持敬畏之心，在管理中善于發現、解決問題，在實現個人價值的同時，努力發揮團隊價值。
